Менеджер проектов и программ в области НИОКР, разработки продуктов, стратегических коммуникаций, системных продаж, развития и рамочной трансформации бизнеса

На данный момент Стратег и разработчик продукта в диптех-стартапе Интеллектуальная промышленная технология оригами. Руководитель программы исследований коммуникационных моделей и решений, обеспечивающих разработку и реализацию рамочных трансформационных проектов в Школе коммуникаций ВШЭ.

Мои компетенции и опыт

1. Профессиональный менеджер. Более 15 лет на позициях специалиста и менеджера по маркетингу и стратегическим коммуникациям, системным продажам, в разработке продуктов, по управлению проектами, развитию и программам трансформации бизнеса (CMO/CCO, AM/AE/DOS, PdM/CPO, PM/CBDO, TPM/TrPM/CTO).

В том числе, в позиции директора по философии - менеджера трансформационных проектов, с разработкой соответствующей тематики и реализованными кейсами в бизнесе, политике и развитии городов.

2. Опыт работы: в матричной структуре управления, по формированию филиальных сетей, управлению знаниями и внедрению изменений (японский фреймворк), в системообразующих компаниях, командах с международным составом участников и в проектах за рубежом.

В том числе: 1) оптимизация и развитие бизнеса; 2) разработка новых продуктов, технологический трекинг и пилотирование диптех-стартапов, системы поточной разработки наукоемких продуктов и корпоративные технологические предпринимательские экосистемы; 3) управление знаниями, внедрение изменений и бесшовная трансформация бизнес-моделей; 4) проекты по выводу из предбанкротных и кризисных ситуаций, масштабированию, диверсификации, обеспечению конкурентоспособности и лидерства. 

3. Отраслевой опыт: 1) в банковско-финансовой сфере и финтехе; 2) точном, тяжелом и транспортном машиностроении; 3) биотехе и медицине; 4) ритейле и фудтехе; 5) девелопменте, урбанистике, развитии университетов и городов; 6) консалтинге, взаимодействии и реализации проектов с органами госуправления и международными организациями в РФ и за рубежом.

На самом деле, реально инновационные продукты, проекты и бизнес-модели являются кроссотраслевыми – в ситуации нарастающей индустриальной конвергенции сложившаяся отраслевая экспертиза мешает, закрывая возможность видеть прорывные решения, обеспечивающие адаптивные возможности, конкурентоспособность и лидерство бизнеса.

4. Ролевой опыт: впереди и позади; внутри, снаружи, на границе и в шлейфе экосистемы – в зависимости от ситуации и обстоятельств важным может оказаться любое место. 

В том числе - как официальное лицо или неофициальная фигура, лидер или партнер для лидера, способный играть в пас и в тени, всегда остающийся в ядре коммуникаций и в центре событий. Безразличен к статусам и должностям – на любых выбираю ту роль, в которой быстрее всего рождается результат. Привязанность – это зависимость. Зависимость – это смерть.

5. Профессиональные индикаторы KPI: ROM² – Return on Momentum × Return on Market. 

Деньги в моменте важны, но внимание к слабым сигналам, адаптивность, устойчивое движение, способность формировать рынок и непрерывное развитие бизнеса – дороже.

6. Интересующие позиции: связаны с управлением проектами, разработкой продуктов, стратегическим маркетингом и коммуникациями, организацией системных продаж, развитием и трансформацией бизнеса. 

На самом деле, PO ↔ PM ↔ CMO/CCO ↔ DOS/CBDO ↔ BPA/EBA/PIBA = по большому счёту, одно. Мы видим, понимаем и делаем продукт как проект, проект как продукт, формируем бизнес одновременно как экосистему, индустрию и рынок, и все это – проектируем как ответы на риски, угрозы, вызовы внешней среды и собственные ограниченные представления о мире в целом. На определенном уровне абстракции представлений и профессионализма мы начинаем действовать целостно и в потоке. В идеале — формируем поток.

7. Последние 5 лет жил на Урале и работал Советником ректора – Руководителем Службы развития ЮУрГУ, у А.Л.Шестакова. Одновременно – 3 года в магистратуре МФТИ, со специализацией по прикладной математике и физике + наукоемким технологиям и экономике инноваций.

В июне 2025 года защитил поисковую работу по промышленному оригами, с 18-месячной пошаговой фиксацией, ретроспективой и рефлексией процесса разработки и запуска тяжелого/индустриального стартапа, с вычленением технологии управляемой системной/поточной разработки наукоемких продуктов/проектов для предпринимательских магистратур и корпоративных университетов (тема риск-инжиниринга и организационных структур университетского типа как машин/инструментов/решений, обеспечивающих адаптивность, трансформацию, конкурентоспособность и лидерство бизнеса).

8. Поиск работы связан с предложением переехать в Москву/Санкт-Петербург, доработать диплом и перезащитить его как кандидатскую диссертацию. 

Резюме, сопроводительное письмо и рекомендации – по запросу.

9. Специально и что-то особенное для себя уже давно ничего не ищу. С искренним любопытством, интересом и удивлением делаю то, что предлагает жизнь.

Рассмотрю все предложения и отвечу всем, как по вакансиям менеджера, так и специалиста. Приоритет – сложным профессиональным задачам, ситуациями в бизнесе и для бизнеса в целом, амбициям, уровню притязаний и атмосфере в команде, а не ЗП.