Project Manager Middle+

На данный момент Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Профиль

IT Project Manager с опытом управления разработкой более трёх лет. Вела три клиентские HRM-системы и параллельно SaaS-платформу Sakura: планирование спринтов и загрузки команды, релизы, приёмка, требования совместно с аналитиками, учёт затрат проекта. Опыт автоматизации кадровых и зарплатных процессов и интеграций.

Опыт работы

ООО «Технологии управления персоналом»

Project Manager |февраль 2023 — октябрь 2026

Проекты. Три клиентские HRM-системы (организации на 500–1000+ сотрудников) и параллельно SaaS-платформа Sakura. Модули: кадровые документы, графики и табели, зарплата и мотивация, учёт ТМЦ, KPI-отчётность.

Команда. 8+ специалистов: backend, frontend, аналитика, QA, продукт, дизайн; дополнительно DevOps. Релизы: два проекта — раз в две недели, третий — раз в месяц.

Бюджет. Расходы согласовывала с инвестором в лимите до 1,5 млн ₽ в месяц; вела помесячный учёт затрат команды, выручки и P&L клиентского проекта.

Ключевые результаты

• Расчёт зарплаты — с 3 до 1,5 дня. Координировала выпуск доработок табеля и зарплатного блока для организации на 1000+ сотрудников.
• Миграция интеграции iiko без остановки двух клиентских систем. Вместе с разработчиком перевела интеграцию с iikoBiz на iikoTransport в 2025 году.
• Выполнение плана у разработчика — с ~70% до 90–100%. Ввела правило «не более двух проектов на специалиста в спринте»: у разработчика, ранее занятого на четырёх проектах, результат держался 10 спринтов подряд (по числу завершённых задач).
• Подготовка ТЗ — с ~40 до ~24 часов (разделы средней сложности). Привлекла двух экспертов-аналитиков, провела воркшоп; команда согласовала минимально достаточный формат ТЗ.
• Спринтовая отчётность — с ~4 до ~1 часа. Автоматизировала сбор и анализ данных из Jira с помощью Claude и MCP; данные и итоговый отчёт проверяла вручную.
• Качество зарплатного модуля. Вместе с тимлидом организовала внутреннее тестирование: четыре блокирующих дефекта исправлены до передачи бизнесу. Отстояла бизнес-тестирование до новых доработок: заказчик получил список расхождений с ожиданиями.
• Переход от подрядчика к штатной команде. Вместе с QA и продакт-менеджером организовала приёмку продукта, участвовала в переходе; закрыла позиции QA, frontend-разработчика и дизайнера.

Ключевые навыки

Управление. Планирование сроков и загрузки, приоритизация, управление рисками и зависимостями, приёмка, работа с заказчиками, Scrum, Kanban, найм.

Техническая база. Клиент-серверная архитектура, API, GraphQL; координация интеграций с iiko, нужен доступ к резюме , Авито, SMS-центром, Sendsay.

Инструменты. Jira, Confluence, Figma, Miro, Google Docs/Sheets, Excel, Claude, MCP.

Предыдущий опыт

Adidas — директор магазина, 2016–2020. Затем «ЗооОптТорг» — управляющий сетью из шести магазинов, открытие новой точки; Red Meter — бренд-менеджер. Найм, обучение, операционное управление.

Образование

Яндекс Практикум — «Менеджер проектов», 2023.

Санкт-Петербургский политехнический университет, Международная высшая школа управления: магистратура — «Экономика» (2015–2018), бакалавриат — «Менеджмент».

Heilbronn University, Германия — International Management, Business Administration, нужен доступ к резюме программа в рамках бакалавриата).