Операционный менеджер / руководитель проектов

На данный момент Операционный менеджер.

Мои компетенции и опыт

Если у вас бизнес растёт быстрее, чем выстроены процессы, и операционка держится на ручном управлении и нескольких незаменимых людях, я закрываю именно это.

Захожу в хаос и за короткий срок превращаю его в управляемую систему: приоритеты, регламенты, понятный ритм работы. Команда перестаёт жить в авралах и начинает выдавать предсказуемый результат. При этом не теряю в деньгах и не разваливаю команду, а наоборот удерживаю её, тем самым снижая текучку.

Последний год отвечал за операционку и план выручки EdTech-бизнеса (онлайн-фитнес по подписке) с оборотом свыше $10M и базой 1М+ клиентов: команда 15 человек, планы выручки, продуктовые запуски. Руководил разработкой новой IT-платформы и перевёл на неё весь бизнес без потерь. Построил внутреннюю бизнес-систему автоматизированного найма, где ИИ проводит первичные интервью и анализ кандидатов при потоке в тысячи откликов.

До этого руководил отделом в авиастроении (10 человек) в разгар санкционного импортозамещения, контролировал поставки без остановки производства.

Результат виден быстро: за две недели нахожу узкие места, за месяц блок работает без моего постоянного контроля. Хорошо считаю юнит-экономику и бюджеты, веду автоматизацию как инструмент, а не потому что все об этом говорят))